Epicur'n'Go

Il y a une idée qu'on entend souvent dans le monde du bien-être numérique : et si bouger devenait une récompense concrète ? Pas au sens flou du "tu vas te sentir mieux", mais vraiment concrète. Tes pas de la semaine contre une réservation dans un bon restaurant, une bouteille de vin, une sortie culturelle.

C'est cette idée qu'Epicur'n'Go est venu défendre. Et c'est Furrball Development qui l'a construite.

Le concept : le podomètre réinventé pour épicuriens

Epicur'n'Go part d'un constat simple : on marche tous, mais personne ne valorise vraiment cet effort quotidien. L'OMS recommande 70 000 pas par semaine, soit environ 10 000 pas par jour, comme seuil d'activité physique bénéfique. C'est accessible, c'est naturel, c'est la marche d'une semaine active normale.

L'application transforme ce seuil en monnaie. Chaque pas est comptabilisé, chaque semaine bouclée génère des points, et ces points débloquent des offres partenaires soigneusement sélectionnées dans l'univers épicurien : restaurants gastronomiques, caves à vin, expériences culturelles, et des opérateurs de paris sportifs agréés ANJ pour les amateurs de sport.

L'accès est intégralement gratuit, sans abonnement, sans achat intégré. Le modèle repose sur les partenariats avec les enseignes, pas sur le portefeuille de l'utilisateur.

Un système de parrainage complète la boucle de rétention : chaque nouveau membre inscrit via un code de parrainage rapporte 500 points bonus à l'inviteur et à l'invité. C'est simple, symétrique, et ça incite naturellement à partager l'app dans son entourage sans avoir besoin de gamification complexe.

La commande : un brief complet, une exécution rapide

Le client est arrivé avec un dossier sérieux : un cahier des charges détaillé et des maquettes fonctionnelles. Pas de brief vague à interpréter, pas de vision floue à cadrer, juste une commande précise à exécuter avec excellence.

C'est ce type de projet qu'on apprécie chez Furrball. Quand le client sait ce qu'il veut et sait le formuler, on peut consacrer toute notre énergie à ce qui compte vraiment : la qualité technique et l'expérience utilisateur. Furrball a travaillé sur la base visuelle fournie par le client en y apportant ses propres ajustements d'interface, en affinant certains composants et en gardant une cohérence forte entre iOS et Android.

L'organisation : un binôme, deux semaines

Sur ce projet, on a mis en place une organisation simple mais redoutablement efficace : une personne dédiée au backend, une personne dédiée au frontend mobile. Pas de chevauchement, pas de friction, pas de goulot d'étranglement.

Le développement complet de l'application Flutter et du backend Next.js a été livré en deux semaines. Ce n'est pas un exploit de com' : c'est le résultat direct d'un brief bien préparé côté client et d'une organisation sans flottement côté Furrball. Quand chacun avance sur sa couche sans attendre l'autre, le projet avance en parallèle et le délai se compresse naturellement.

La stack technique : Flutter + Next.js + PostgreSQL

Côté mobile : Flutter et l'intégration santé native

L'application mobile est développée en Flutter. Un seul code source, deux builds natifs, iOS et Android, avec une fidélité visuelle totale entre les deux plateformes. C'est notre choix de prédilection pour les applications grand public qui n'ont pas le droit à deux expériences de qualité différente selon l'OS.

Le suivi d'activité physique repose sur Google Fit (Android) et Apple Health (iOS), les deux sources de données de référence sur chaque plateforme. Plutôt que de développer un compteur de pas maison, moins fiable et plus gourmand en batterie, on s'appuie directement sur les données que l'OS collecte déjà en arrière-plan. L'application récupère les pas enregistrés par la plateforme, les agrège par période de 24h, et les envoie au backend pour calcul des points.

Cette approche a un avantage souvent sous-estimé : les utilisateurs qui portent une Apple Watch ou une montre Wear OS voient leurs pas comptés automatiquement, sans ouvrir l'application. La collecte est passive, l'expérience est fluide.

Côté backend : Next.js, API Routes et PostgreSQL

Le backend est construit avec Next.js en mode API Routes, adossé à une base de données PostgreSQL. Cette architecture monolithique légère était le bon choix pour ce type de projet : rapide à mettre en place, facile à maintenir, et scalable sans refonte si le volume d'utilisateurs monte.

La base PostgreSQL stocke les profils utilisateurs, l'historique des sessions de pas validées (horodatées, non modifiables), le solde de points courant, et les relations de parrainage. Chaque attribution de points est une ligne en base, aucun calcul à la volée, aucune donnée qui peut être perdue ou altérée. C'est un choix délibéré pour garantir la fiabilité du système dans le temps.

La mécanique de points : simple, claire, honnête

Le système de points d'Epicur'n'Go est volontairement linéaire. Pas de niveaux, pas de badges, pas de système de multiplicateurs qui brouille la lisibilité. Vous marchez, vous gagnez des points, vous dépensez des points.

Cette simplicité est une force. Elle rend l'app compréhensible en trente secondes, elle évite la frustration des paliers bloquants, et elle ne détourne pas l'attention de l'essentiel : l'accès aux offres partenaires. La complexité de gamification, c'est bien pour les apps de jeu. Pour une app dont la promesse est "marcher = profiter", la transparence est plus efficace que la sophistication.

Le parrainage s'intègre naturellement dans cette logique : 500 points offerts à l'inviteur et à l'invité dès l'inscription. Un événement unique, traçable, enregistré en base. Pas de système de commissions en cascade qui génère des abus.

La publication : un mois pour une review iOS

Développement livré en deux semaines. Publication sur les stores : plusieurs mois.

Si vous n'avez jamais soumis une application sur l'App Store ou Google Play, voici ce que ça signifie concrètement : votre application est parfaitement fonctionnelle, testée, prête. Et elle attend. Dans une file de review dont vous ne connaissez ni la longueur ni les critères exacts.

Pour Epicur'n'Go, l'App Store a pris un mois pour compléter sa review, sans refus explicite, sans retour clair, juste un silence administratif prolongé. Les stores sont de plus en plus stricts sur les applications touchant à deux domaines sensibles : l'accès aux données de santé (Google Fit / Apple Health, soumis à des règles strictes de confidentialité) et la présence de partenaires dans l'univers des paris sportifs, même agréés ANJ.

Ce n'est pas un problème de qualité technique. C'est la réalité du marché mobile en 2026 : soumettre une app dans ces catégories, c'est accepter que le planning de publication ne soit plus entièrement entre vos mains. C'est une contrainte qu'on intègre désormais systématiquement dans nos cadrages de projet avec les clients concernés.

Epicur'n'Go est aujourd'hui disponible sur les deux stores. Le chemin a été plus long que prévu, mais l'application est là, et elle tourne.

Ce qu'on retient

Epicur'n'Go est un projet qui illustre bien ce que Furrball sait faire quand les conditions sont réunies : un client qui arrive préparé, un binôme technique bien organisé, et une stack solide choisie pour durer.

Deux semaines de développement pour une application mobile complète avec backend, ce n'est pas un sprint bâclé. C'est le résultat d'un brief précis, d'une séparation claire des responsabilités, et d'une architecture sans sur-ingénierie. Google Fit, Apple Health, PostgreSQL, Next.js, Flutter : chaque brique a été choisie pour ce qu'elle apporte réellement au projet, pas pour impressionner.

Le mot du client

Travailler avec Kilian et Julien a été une excellente expérience, du début à la fin. Ils ont su me convaincre dès les premiers échanges et ont largement tenu leurs promesses et le développement de l’application a été remarquablement rapide une fois le projet lancé.

Au-delà de l’exécution, ils ont été de véritables partenaires dans la réflexion : leurs conseils sur les fonctionnalités m’ont permis de faire les choix les plus cohérents pour le projet. Leur accompagnement sur la mise en ligne et la gestion des stores a également été précieux. Et surtout ce qui m’a particulièrement marqué, c’est leur capacité à s’adapter en cours de route.

Sans eux, ce projet n’aurait probablement jamais vu le jour sous cette forme. Ils ont réussi à concrétiser exactement la vision que j’avais en tête.

Pour mes futurs projets, ce seront les premiers que je contacterai. Sérieux, réactifs et vraiment impliqués. A chaque problème, ils ont toujours trouvé une solution.

Thibault Bardet, Dirigeant d'Epicur'n'Go

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• Site : epicurngo.com